実例10社から少数精鋭チームが巨額事業を築く５つの共通の成功要因と教訓
やはりプラットフォーム戦略®のビジネスモデルを採用している企業が多い
こんにちは！★カール経営塾★平野敦士カールです！
今回は、個人または少人数（1～5人）による起業で、評価額や累積売上が1億ドル規模を超えるビジネスを生み出した
実例10社から少数精鋭チームが巨額事業を築く５つの共通の成功要因と教訓
をまとめました。
各社とも少数精鋭の創業チームで始まり、エンジニア志向のプロダクトやプラットフォームを武器に爆発的に成長し、ユニコーン企業や高評価を達成している。やはりプラットフォーム戦略®のビジネスモデルを採用している企業が多いですね！
起業家は
『プラットフォーム戦略』（東洋経済新報社）
『最新プラットフォーム戦略マッチメイカー』（朝日新聞出版）
を必ず読みましょう！
本記事では各事例の創業背景、成長指標、成功要因と教訓を比較し、初期資金源や事業転換点、現在の状況までを整理しました。
少数精鋭チームが巨額事業を築く５つの共通の成功要因と教訓
(1) プロダクト重視
(2) シンプルなビジネスモデル
(3) ネットワーク効果（プラットフォーム戦略®）
(4) 巧妙な資金調達戦略:初期には投資家を絞る。
(5) 適切なタイミングでのピボット（転換）・拡張
それでは詳しく１０社の事例とそこから導き出された少数精鋭チームが巨額事業を築く５つの共通の成功要因と教訓についてみていきましょう！
なお本記事は投資を勧めるものではありません。投資にはリスクがあります。あくまでも自己責任で行いましょう。
続きは NOTE に書きましたのでぜひチェックしてみてください！
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平野拝