プラットフォーム戦略®は「仲介」から「価値創出」へ進化：じげん・クリーク＆リバー・ココナラ

じげん・クリーク＆リバー・ココナラのビジネスモデルの進化

おはようございます！★カール経営塾★平野敦士カールです！

2025年以降、日本のスタンダード市場において注目すべき変化が起きています。

それは、従来「マッチング＝仲介」を主軸としてきたプラットフォーム企業が、単なる手数料ビジネスから脱却し、「付加価値を内製化する構造」へと進化し始めている点です。

今回は東証スタンダード市場に上場し、プラットフォーム戦略®をコアに持ちながら過去1年間で株価上昇を遂げた3社じげん、クリークアンドリバー、ココナラの戦略を比較しながら、プラットフォームビジネスの進化モデルを読み解きます。

結論としてはプラットフォーム戦略®は「単なるマッチング＝つなぐこと」から「価値を増幅すること」へと進化していることです。

じげんはM&Aとデータ統合でLTVを伸ばし、
クリーク・アンド・リバーは人材をIPへ転換し、
ココナラはCtoC資産をBtoBへ再構築し成功しています。

なおプラットフォーム戦略®については大前研一氏・楽天三木谷浩史氏が推薦のベストセラーになった『プラットフォーム戦略』PR（東洋経済新報社）をお読みください！
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なおプラットフォーム戦略®は（株）ネットストラテジーの登録商標です！

それでは詳しくビジネスモデルを見ていきましょう！

続きは　NOTE　に書きましたのでぜひご覧ください！

それでは今日も頑張らないでがんばりましょう！

平野拝