シェアリングテクノロジー、クラウドワークス、INTLOOPに見る「プラットフォーム2.0」の勝ち筋
おはようございます！★カール経営塾★平野敦士カールです！
ビックリしました！なんとヤマダホールディングスとエディオンは４日、経営統合に関する一部報道を受けて「経営統合について検討していることは事実だが、現時点で決定している具体的な事項はない」とするコメントを発表したとのこと。
両社は、５日の取締役会でそれぞれ決議する予定とのことですが持ち株会社を設立し両社がぶら下がる案を軸に検討中で売上高は単純合算で２兆５０００億円規模と巨大家電連合が誕生することになりますね！
日本の市場で評価される企業には、共通した収益構造があります。
それは、情報の非対称性や取引摩擦 (フリクション）が大きい市場を、プラットフォームで再編し、高い限界利益率を獲得することです。
本日は、シェアリングテクノロジー、クラウドワークス、INTLOOPの3社を取り上げます。いずれも単なる仲介業ではありません。分散した供給を束ね、需要との接点を自社で押さえ、アセットライトなまま利益を伸ばしている点に共通性があります。
3社に共通しているのは、レガシーで摩擦の大きい市場を、デジタルプラットフォームで再構築していることです。
そしてポイントは以下の３つです！
1. 情報の非対称性を収益化する
2. 高単価領域へ上る
3. アセットライトで営業レバレッジを効かせる。
経営者が学ぶべきなのは、デジタル技術そのものではなく、市場のどこに非対称性が残っているかを見極める視点です。
レガシー市場の不便さは、裏返せば最良の事業機会だということです。
チャンスはまだまだありそうですね！
それでは詳しく解説していきましょう！
なお本記事は投資を勧めるものではありません。投資にはリスクがあります。慎重に自己責任で行いましょう。
なおプラットフォーム戦略®については大前研一氏・楽天三木谷浩史氏が推薦のベストセラーになった『プラットフォーム戦略』PR（東洋経済新報社）『最新プラットフォーム戦略マッチメイカー』PR（朝日新聞出版）をお読みください！
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つづきは NOTE に書きましたのでぜひご覧ください！
ｐｓ 高市事務所と動画作成者「43分のZoom音声」を公開する《中傷動画スクープ第5弾》は凄い内容ですね！ 音声だけでなく当然画像も持っているのでしょう。
もし秘書が逮捕されれば連座制で議員も辞職となり公職追放5年間となります。
これほどのスキャンダルは田中角栄元総理の逮捕以来という人もいますがアレはおそらく日中友好条約を締結したことに腹をたてたアメリカからの指令という陰謀説？もあるので同列には語れないでしょうがそれほど大きな民主主義を揺るがす事件でしょう。しかしながら地上波報道は殆どない、警察も検察も沈黙という異常な日本。残念ながら報道の自由度世界６２位という日本の現状に愕然としますね、、
それでは今日も頑張らないでがんばりましょう！
平野拝